Effektive Unterstützung für Führungskräfte in schwierigen Situationen

In der heutigen Welt mit ihren Transformationen und Umbruchsituationen stehst Du als Führungskraft häufig vor Herausforderungen. Besonders, wenn die agile Transformation in der Krise steckt und diverse Scrum-Vorhaben straucheln, kann es schwer sein, den Überblick zu behalten und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Hier komme ich ins Spiel: Als erfahrener Expert im Bereich Scrum, Agilität und Interimsmanagement unterstütze ich Dich dabei, Deine Projekte wieder auf Kurs zu bringen und Dein Team zu maximaler Leistungsfähigkeit zu führen.

Was ich für Dich tun kann

1. Scrum-Projekte in der Krise retten:
Wenn Deine Scrum-Teams nicht die gewünschten Ergebnisse liefern, die Kommunikation stockt oder die Zusammenarbeit nicht funktioniert, helfe ich Dir, schnell und effizient die Ursachen zu identifizieren und Lösungen zu implementieren. Mit gezielten Interventionen führe ich das Projekt zurück zu klaren Strukturen und Prozessen.

2. Führungskräfte entlasten:
Du hast als Führungskraft bereits eine Vielzahl an Aufgaben zu bewältigen. Ich unterstütze Dich dabei, die Verantwortung für die Teamführung zu teilen, indem ich Dein Team zu einer selbstorganisierten Arbeitsweise befähige. So kannst Du Dich wieder auf die strategischen Ziele konzentrieren.

3. Selbstwirksamkeit der Teams stärken:
Motivierte Teams sind der Schlüssel für erfolgreiche Arbeit. Ich helfe Dir, die Selbstwirksamkeit Deiner Teams zu fördern, indem ich ein Umfeld schaffe, in dem Verantwortung übernommen und Ergebnisse erzielt werden. Teams, die ihren Erfolg selbst steuern, steigern nicht nur ihre Produktivität, sondern auch ihre intrinsische Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen.

4. Interimsmanagement für den entscheidenden Moment: 
Manchmal braucht es einen externen Impuls, um festgefahrene Prozesse oder Teams zu lösen. In Krisensituationen übernehme ich das Interimsmanagement und steuere das Projekt so, dass es wieder auf Erfolgskurs kommt. Mit meiner Erfahrung und einem klaren Fokus auf agile Methoden sorge ich dafür, dass Deine Teams die nötige Unterstützung erhalten, um ihre volle Leistungsfähigkeit zu entfalten.

Warum Du mit mir zusammenarbeiten solltest

• Über 18 Jahre Erfahrung: Mit mehr als 18 Jahren Erfahrung in der Arbeit mit Scrum und der Einführung agiler Methoden in Unternehmen kenne ich die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren, die den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Ich habe zahlreiche Teams durch Krisen geführt und weiß, wie man agile Arbeitsweisen effektiv implementiert und langfristig verankert.
• Psychologische Expertise: Als Arbeitspsychologe verstehe ich die menschlichen und sozialen Aspekte der agilen Transformation. Ich unterstütze Teams dabei, ihre Selbstwirksamkeit zu steigern und eine Kultur der Eigenverantwortung aufzubauen – Schlüsselfaktoren, um die Motivation und das Engagement nachhaltig zu fördern.
• Erfahrung mit selbstorganisierten Unternehmen: Als Mitgründer eines vollständig selbstorganisierten Unternehmens (oose eG, Hamburg) weiß ich aus erster Hand, wie Transformation in der Praxis funktioniert. Ich habe den Übergang von traditionellen Hierarchien zu einer selbstorganisierten Struktur begleitet und kenne die Stolpersteine genauso wie die Schlüssel zu erfolgreicher Veränderung. Diese Erfahrung fließt direkt in meine Arbeit ein und hilft mir, Teams zu befähigen, selbstständig und effizient zu arbeiten.
• Nachhaltiger Erfolg: Mein Fokus liegt auf langfristigen Ergebnissen. Ich helfe Dir nicht nur, Krisen zu überwinden, sondern sorge dafür, dass Deine Teams agil und selbstorganisiert bleiben – auch nachdem die akuten Probleme gelöst sind.

Fix your Scrum – Weil erfolgreiches agiles Arbeiten mehr ist als nur ein Framework!

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